根據(jù)年度工作安排，4月8日，云科數(shù)據(jù)召開第一季度經(jīng)營分析會暨事業(yè)部季度述職大會，會議由云科數(shù)據(jù)總經(jīng)理高翔主持。會議就第一季度公司經(jīng)營情況進行了研判分析，各事業(yè)部圍繞業(yè)績目標及達成、團隊建設(shè)、人員配置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面對第一季度工作進行總結(jié)、對第二季度工作進行規(guī)劃。
第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析顯示，公司超額完成了第一季度業(yè)績目標，經(jīng)營管理部還對咨詢服務(wù)、軟件開發(fā)、運行維護、系統(tǒng)集成等類型項目作了細化分析，指出了各類型項目存在的薄弱環(huán)節(jié)，并給出了下一階段的工作建議。過程中，董事會對公司經(jīng)營的相關(guān)問題，向經(jīng)營團隊進行了詢問了解。
事業(yè)部季度述職是公司強化事業(yè)部謀劃經(jīng)營能力的重要舉措，是對事業(yè)部績效考核的重要內(nèi)容，是促進經(jīng)營階段有序銜接的關(guān)鍵步驟，各事業(yè)部總經(jīng)理通過對上季度工作的總結(jié)分析，對下季度的重點工作的謀劃部署，進一步厘清了經(jīng)營思路和努力方向。述職結(jié)束后，質(zhì)量監(jiān)察部針對各部門項目執(zhí)行過程中存在的問題進行了講評，明確了整改要求。
最后總經(jīng)理高翔肯定了此次會議取得的成效，講評了第一季度工作，并強調(diào)經(jīng)營分析會下步要圍繞厘清現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提供指導(dǎo)等方面進行優(yōu)化，事業(yè)部要著眼聚焦目標、全面籌劃、強化質(zhì)量、建強團隊等方面謀劃好年度和階段性經(jīng)營工作，順利完成二季度業(yè)績目標。
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